柳传志名言：历史像一本书，是一页一页装订成的

51、很难想象，一个企业既做电脑，又做房地产，还做投资，然后用同一套体系去进行人事建设和激励。让这样的企业与高度PRO化的企业竞争，想取胜是十分困难的……多元化十分忌讳采用企业事业部的方式——由企业总部给各事业部制定方法，进行激励。而采取子公司的形式就不一样。子公司是独立法人，能够有独立的方法体系执行体系和文化建设体系。

52、人才的培养是一个动态的不断实践的过程，即做事——潜质增长——做更大的事。 本文来自小美句子

53、两年前的这天，我说一句大话：“叫戴尔先生认识认识，什么是联想！谁叫杨元庆！”话说出去之后两年，结果是咱们比较深刻地认识到“谁是戴尔”。这一拳挨得好！让咱们清醒，让咱们从盲目目信中走出来，归纳教训，认真研究戴尔，领悟戴尔，然后咱们厉马兵秣马再和戴尔大战，必须要见个分晓。

54、长本事的事咱们才做，不长本事的事儿咱们不做。如果有一个项目，首先要思考有没有人来做。如果没有人做，就要放下，这是一个必要条件。 来源xmjuzi.com

55、鸵鸟理论：当两只鸡一样大的时候，人家肯定觉得你比他小；当你是只火鸡，人家是只小鸡，你觉得自我大的不行了吧，小鸡会觉得咱俩一样大；只有当你是只鸵鸟的时候，小鸡才会承认你大。因此，千万不好把自我的力量估计得过高，你必须要站在人家的角度去想。你想取得优势，你就要比别人有十分明显的优势才行。因此，当咱们还不是鸵鸟的时候，说话口气不好太大。

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56、我总体感到社会空气是相当干燥的，不留意容易着火。

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57、妥协也好，坚持也好，目的性必须要清楚，目的性清楚了，我坚信就会把握得好这个度。妥协不是目的，妥协是为了到达预定目的的一个手段。我只怕大家为了到达预定的目的，不懂这个手段，那就会出事。这两个必须要刚柔并济，把握者本身还要有很高的政治智慧。 来源xMjuzi.com

58、从社会职责上讲，我觉得企业根本的社会职责还是带给好的产品，认真交税，把客户服务好，公益只是一种社会润滑剂，主要职责还在政府，需要与经济改革配套的社会和政治改革，不能把社会职责上升为企业的主要职责。 来源xmjuzI.com

59、我觉得张瑞敏李东生任正非等很多企业家在中国都是很了不起的人物。首先，不管结果如何，他们把完全不可救药的企业，在当时十分困难的条件下做大做强，而且大都是国有的，为国家做事，这本身就是十分高尚的一种情操。其次，在激烈的竞争中，他们能够独树一帜，比如张瑞敏在海外的做法，就是在树立自我的品牌。这个过程中，他没有选取并购，而是自我去建立。这个方式肯定有诸多困难，要去摸索，等于在为后人做探索。 来源xmjuZi.com

60、小公司做事，大公司做人。 小美句子，分享好句子