柳传志名言：历史像一本书，是一页一页装订成的

31、如何构成共识，怎样样让人充分明白自我，也是一门很大的学问。 xmJuzi.com

32、联想这样的企业就是想做一个没有家族的家族企业，家族企业的好处就是这个事业有主人代代往下传，不好之处就是有时候会任人唯亲，它有别的弊病，咱们要想办法透过文化透过长期激励，让管理层真的以主人的心态在工作。 本文来自小美句子

33、所谓企业说白了是要赚钱的，这是企业的使命。不能先于这个使命，去谈社会职责民族使命，否则是空话。没钱赚的事不能干；有钱赚但是投不起钱的事不能干；有钱赚也投得起钱但是没有可靠的人去做，这样的事也不能干。作为公司的法人代表，我的工作是艰难的，最难的地方在于冒风险，冒商业的风险和政策风险。政策风险的产生是正因咱们国家的政策法律在不断地演变完善。企业要明白在转轨期国家法律和政策的不严密。 来源xmjuzi.Com

34、无论风险投资还是并购投资，CEO的选取重于行业选取。（联想投资的理念是“事在先，人为重。”）

35、要有理想，但是不好理想化

36、我觉得张瑞敏李东生任正非等很多企业家在中国都是很了不起的人物。首先，不管结果如何，他们把完全不可救药的企业，在当时十分困难的条件下做大做强，而且大都是国有的，为国家做事，这本身就是十分高尚的一种情操。其次，在激烈的竞争中，他们能够独树一帜，比如张瑞敏在海外的做法，就是在树立自我的品牌。这个过程中，他没有选取并购，而是自我去建立。这个方式肯定有诸多困难，要去摸索，等于在为后人做探索。 来源xmjuzi.cOm

37、管理就像一个房屋的结构一样。

38、企业管理三要素——建班子定方法带队伍。企业管理理论有点像爬珠穆朗玛。你能够从北坡上，也能够从南坡上，每条路都能登到峰顶。但你务必有自我的理论，正因你总不能让团队一半从北坡上，一半从南坡上，或者一会儿从北坡上，一会儿从南坡上。产品靠信誉销售。企业靠信誉生存。总经理靠信誉做火车头。没有信誉就没有参与竞争的资格。企业是一部机器。部门是齿轮，人也是齿轮，齿轮与齿轮如果不咬合，这部机器就不会运转。 来源xmjuzi.cOm

39、管理三件论：一)在保证质量的前提下，降低成本；二)发挥产品技术的优势；三)具有强大的市场开拓潜质和销售渠道的管理潜质。

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40、创业必须不好把事情想得那么简单。