三十六、不谋全局者,不足以谋一域;不谋万世者,不足以谋一时;这就是战略的意义。商业组织的基础,就是人,财,物,组织,章程;其中又以人财物最为重要;财务管理和绩效管理,立足于基本的信息,而想要获得更为有利的战略性地位的话,将信息和组织发展的战略要素进行合理的结合,才更有利于整个战略的最终实施。即使我们可以做战略,也属于专项战略,而非全局战略,而全局战略的实施,又依赖于具体战略的实施;二者相辅相成,密不可分。
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